|
首頁--公司動態(tài)--集團要聞
--文章顯示 |
|
太原國投商業(yè)運營管理有限公司召開2019年度經(jīng)營總結暨2020年經(jīng)營分析專題會 |
發(fā)布時間:2020-01-13 |
文章來源: |
發(fā)布者:行政管理中心 |
為促進各項目持續(xù)發(fā)展,1月10日全天商管公司召開了2019年度經(jīng)營總結暨2020年經(jīng)營分析會。上午圍繞晉陽湖公園經(jīng)營項目、晉陽里項目進行總結分析,下午圍繞如夢晉陽項目進行總結分析。公司執(zhí)行董事文劍鋒、總經(jīng)理張耀偉、各部門、項目負責人及運營單位相關負責人參加了會議。
晉陽湖公園及晉陽里各項目總結分析
總結會上,由各項目負責人對公司2019年度總體經(jīng)營情況進行了總結和分析,并對2020年經(jīng)營計劃做了匯報,最后確定了2020年商管公司經(jīng)營項目的目標責任指標。經(jīng)營項目主要包括售賣亭、自助售賣機、游覽自行車、游覽電瓶車、游船、停車場、如夢晉陽及晉陽里等項目。特別是對各項目實際運營情況、發(fā)現(xiàn)的問題以及實際運營數(shù)據(jù),科學測算,從降低成本、提高收益和提升服務三個方面著手,調整經(jīng)營思路,力爭做到成本最小化,利潤最大化,服務最優(yōu)化。
如夢晉陽項目總結分析
總經(jīng)理張耀偉指出,通過一天的總結分析,會上對每個項目進行了深入的剖析,壓縮了每個項目的成本,并對每個項目如何擴大利潤進行分析,科學的分析和研判市場,各項目在總結2019年度經(jīng)營情況的同時,要將存在的問題認真進行分析,并在2020年的工作中予以完善和解決。
最后,執(zhí)行董事文劍鋒全面回顧和總結了公司2019年度整體經(jīng)營工作,對取得的成績和亮點給予了充分的肯定,對存在的問題要抓好整改落實。他強調,商管公司下一步將根據(jù)晉陽湖片區(qū)整體規(guī)劃,實現(xiàn)晉陽湖公園、如夢晉陽、晉陽里統(tǒng)一管理,形成整體合力,科學謀劃,積極拓展創(chuàng)收渠道,最大限度提升每個項目的盈利能力,同時通過精細化管理,優(yōu)化成本管控,提高投資收益率,力爭每一個項目實現(xiàn)盈利,并達到一定的利潤率,促進公司長足發(fā)展。
|
|