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太原國投集團召開黨委擴大會議 圍繞“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論主題 聚焦“六個著力”“六個堅持”開展討論
發(fā)布時間:2019-05-09 文章來源: 發(fā)布者:行政管理中心


為切實發(fā)揮“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作實效,加強領導班子成員“關鍵少數(shù)”在大討論中的“頭雁效應”,為大討論工作總結交流做好準備,繼31日聚焦“六個破除”開展討論后,201956日上午,太原國有投資集團有限公司召開黨委擴大會議,聚焦“六個著力”“六個堅持”開展了深入討論。公司領導班子成員及子公司總經(jīng)理參加了會議。



會上,與會領導干部結合民主生活會、組織生活會情況,結合對標太原鋼鐵(集團)有限公司活動心得體會,結合各自分管的工作,進行了深入交流討論。在“六個破除”基礎上,重點圍繞“六個著力”“六個堅持”,緊密結合集團業(yè)務工作和長遠發(fā)展,討論了集團戰(zhàn)略定位、如何正確認識處理主業(yè)與輔業(yè)關系、社會效益與經(jīng)濟效益關系;如何強化市場理念,增強市場意識;如何開拓創(chuàng)新;如何提高內部管理水平,加強工作作風建設;如何進一步提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展等系列重要問題。



董事長蘭衛(wèi)軍同志強調,思想是根本,每位同志都要結合大討論活動,進行反思,有所行動。一要增強市場理念和經(jīng)濟效益觀念,集團層面要明確項目投資收益標準;二要增強全局和前瞻眼光,增強系統(tǒng)思維,保證決策的正確性,提高工作效率,不能“見招拆招”“下棋只看一步”;三要增強危機意識,提高對風險的預判能力,主動走向市場競爭領域,嘗試更多盈利項目,提升自身核心競爭力;四要完善績效管理,公司效益和員工收入要緊密結合起來,打破“大鍋飯”、平均化,突出貢獻度;五要進一步推動工作作風轉變,強化成本意識、過程監(jiān)管,領導干部要主動擔當作為。

黨委書記馮澤亭同志最后強調,從年初至今,公司黨委扎扎實實開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動,并通過基層黨組織生活會、“改革創(chuàng)新、黨員先行”活動、“我為崗位做貢獻”征集活動,貫穿到各基層黨組織、各單位。書記深入下去參加了全部基層組織生活會,增強了黨員的責任意識、先鋒模范意識,員工群眾積極建言獻策,大討論收效明顯。領導干部要乘著大討論的東風,繼續(xù)對照“六個破除”“六個著力”“六個堅持”,針對查擺出的問題和不足,刀刃向內、勇于自我革命,以上率下、帶領廣大黨員和群眾以一流企業(yè)為榜樣,大膽嘗試,以創(chuàng)新精神引領項目發(fā)展,凝心聚力、發(fā)奮圖強,以過硬作風彰顯擔當作為,推動公司加快高質量發(fā)展。


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